0151/42502812

Zertifikate


Zertifizierung in Kürze:

  Kosten 100 Euro
  Voraussetzungen:

  1. GSB-Mitgliedschaft, komplette Bewerbungsunterlagen
  2. spezifische Anforderungen für die einzelnen Zertifikate - siehe unten

 

  Die Termine für 2019 werden in Kürze bekannt gegeben.

  Termine 2018:

  • Antragsschluss 31.5.2018
  • Vorbereitungstermin 21.7.2018
  • Unterlagen-Annahmeschluss 15.9.2018
  • Kolloquium 20.10.2018


A)  Zertifizierungsprozess

Im Herbst jeden Jahres findet ein Zertifizierungskolloquium statt, bei dem jede*r Antragsteller*in die Gelegenheit hat, sich ihre/seine Haltung und ihrer/seine Arbeit als systemische*r Berater*in/Coach zu präsentieren.
Im Juli jeden Jahres bieten wir jeweils einen Termin zur Vorbereitung an, zu dem die Antragssteller*innen Fragen zum Kolloquium sowie den Anforderungen an die Falldokumentationen stellen können. Die Teilnahme ist freiwillig.
Ein Antrag auf Zertifizierung ist bis spätestens 31.5. zu stellen. Zu diesem Zeitpunkt ist auch die Bearbeitungsgebühr von 100 Euro fällig. Alle zur Zertifizierung notwendigen Unterlagen müssen spätestens am 15.9. vorliegen.
Im Falle einer Ablehnung des Antrags wird die Bearbeitungsgebühr nicht zurück erstattet.
Bitte reichen Sie folgende Unterlagen ein

  • Antrag mit kompletten Kontaktdaten (Name, Anschrift, E-Mail) und Angabe welche Zertifizierung Sie beantragen
  • Tabellarischer Lebenslauf
  • Motivationsschreiben darüber, was Sie dazu bewegt als systemische*r Berater*in/Coach zu arbeiten (Umfang maximal eine Seite)
  • Nachweis der geforderten Ausbildungsumfänge gemäß beantragtem Zertifikat. Die Stunden sind, sofern verschiedene Einzelbelege existieren, zusätzlich in einer separaten Tabelle/Stundenliste aufzuführen und zu addieren, so dass die Gesamtsumme und deren Zusammensetzung klar erkennbar sind
  • Nachweis der Stunden kollegialer Supervision (Peergroup) in der vorgeschriebenen Höhe des beantragten spezifischen Zertifikats. Die Stunden sind, sofern verschiedene Einzelbelege existieren, zusätzlich in einer separaten Tabelle/Stundenliste aufzuführen und zu addieren, so dass die Gesamtsumme und deren Zusammensetzung klar erkennbar sind
  • Dokumentation von drei eigenständig durchgeführten Beratungs-/Coaching-Prozessen wobei einer davon mindestens 3 Beratungseinheiten umfasst
  • Eine Liste mit 50 durchgeführten Beratungen ohne ausführliche Dokumentation aber mit Datum, Inhaltsthema und Dauer
  • Schlüssige Hinweise darauf, dass Beratungspraxis vorhanden ist

Die Voraussetzung für die Zertifizierung ist die Mitgliedschaft in der GSB. Sollte die Mitgliedschaft enden, endet auch die Berechtigung das GSB-Kürzel zu tragen. Falls Sie zum Zeitpunkt der Beantragung Ihrer Zertifizierung noch nicht Mitglied sind, ist gleichzeitig die Mitgliedschaft zu beantragen und der Mitgliedsbeitrag zu überweisen.

B) nachzuweisende Weiterbildung- und Peergroup-Stunden

  • Systemische*r Berater*in:
    500 h Weiterbildung, 100h Peergroup
  • Systemische*r Therapeut*in:
    (Voraussetzung:Approbation/Erlaubnis nach dem Heilpraktikergesetz)
    500 h Weiterbildung, 100 h Peergroup
  • Systemische*r Supervisor*in:
    500 h Weiterbildung, 100 h Peergroup
  • Systemische*r Fachberater*in für Psychotraumatologie:
    500 h Weiterbildung, 100 h Peergroup
  • Systemischer Coach:
    300 h Weiterbildung, 60 h Peergroup
  • Systemische*r Paarberater*in:
    300 h Weiterbildung, 60 h Peergroup
  • Systemischer Kinder-und Jugend-Coach:
    300h Weiterbildung, 60 h Peergroup
  • Systemische*r Eltern- und Erziehungsberater*in:
    300 h Weiterbildung, 60 h Peergroup

Nachzuweisen ist eine abgeschlossene Weiterbildung in dem jeweils gewünschten Zertifizierungsbereich. Sollte diese Weiterbildung nicht die gesamt geforderte Stundenanzahl umfassen, können diese mit anderen systemischen Weiterbildungsstunden ergänzt werden. Die Weiterbildungsstunden können in unterschiedlichen Instituten absolviert sein.

C) Beschreibung des Beratungsprozesses
 
Beschreiben Sie den Beratungsprozess und reflektieren diesen fallbezogen auf einer Metaebene! Eine Transkription der Beratung angereichert mit wenigen Kommentaren ist NICHT ausreichend!

Die Falldokumentationen sollten folgendes beinhalten:

1.  Persönliche Angaben

  • Name, Vorname der systemischenBeraterin, des systemischen Beraters/Coach
  • Falls Co-Berater*in/Coach: Name, Vorname
  • Beratung mit Reflecting-Team oder kollegial supervidiert?
  • Titel der Falldokumentation, Datum

2.  Angaben zum Setting

  • Beschreiben Sie ausschließlich Fälle in denen Sie in einer professionellen Rolle handeln (keine Beratung von Freunden, Ehepartner, Familienmitgliedern).
  • Handelt es sich um eine Beratung/Coaching/Supervision/Psychotherapie oder Sonstiges?
  • Handelt es sich um eine Einzel-, Paar-, Familien-, Team-, Organisationsberatung oder Sonstiges?

3.  Rahmenbedingungen der systemischen Beratung, Coaching oder Sonstiges

  • Angaben zu den Terminen, evtl. Vorgespräche (Datum und Zeitangaben)
  • Anzahl der Beratungssitzungen, zeitliche Abstände
  • Ort der Beratung
  • Angaben zum Zustandekommen der Beratung

4.  Freie Beschreibung des Beratungsprozesses (ca. 3 Seiten).
     Behandeln Sie dabei folgende Punkte:

  • Auftragsklärung / Zielklärung
  • Hypothese: Kläger*in?, Besucher*in?,Kund*in?
  • Problemdefinition
    - Beschreibung des Problems, des Anliegens, des Wunsches.
  • Lösungswirklichkeiten einblenden
    - Angenommen, das Problem wäre gelöst, was wäre dann anders?
  • Wechseln zwischen den Ebenen des Beobachtens 1. Ordnung und des Beobachtens 2. Ordnung
  • Welche systemischen Interventionen/Methoden kamen in der Beratung zum Einsatz?
    - Zu welchem Zweck wurden sie eingesetzt? Was wurde bei der Klient*in bewirkt?
    - In wieweit waren gewählte Methoden zieldienlich oder nicht?
    - Was hat den Prozess vorangebracht, was eher nicht?
    - Wie hat sich der Prozess insgesamt entwickelt?
  • Hypothesenbildung zu Mustern im Klientensystem, Zielen und Bedürfnissen, Funktionalität des Verhaltens/des Symptoms, Beziehung zwischen Klient*in und Berater*in
  • Beschreibung von wichtigen Schritten, Wendepunkten, Stolpersteine und Meilensteine im Beratungsprozess
  • Ergebnis des Beratungsprozesses

5.  Die eigene Rolle im Beratungsprozess

  • Wo lief es gut, wo waren eventuell „eigene Themen“ mit im Spiel?
  • Wie sind Sie damit umgegangen?
  • Wo sind Sie zufrieden, wo sehen Sie persönliches Entwicklungspotential?
  • Worauf wollen Sie in Zukunft vermehrt achten?
Bitte erstellen Sie die Falldokumentation elektronisch und senden Sie diese an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!als Word- oder PDF-Datei.
 
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